本報訊 今年以來，河曲縣采取“精準化”選派、“專業(yè)化”培育、“精細化”管理、“服務化”保障，深入實施選派機關事業(yè)單位干部到村任職，整體優(yōu)化村黨組織帶頭人隊伍，充分發(fā)揮村黨組織帶頭人的領頭雁效應，助推鄉(xiāng)村振興。
“精準化”選派。結合軟弱渙散村黨組織摸底排查，選定29個黨組織服務能力弱、信訪矛盾突出、集體經濟薄弱、黨組織書記不勝任不盡職的村作為下派機關事業(yè)單位干部任職村；同時下發(fā)《關于縣直單位做好選派機關事業(yè)單位干部到村擔任黨組織書記有關工作的通知》，召開新聞發(fā)布會，通過自愿報名、組織推薦、提出人選、資格審核、選派到村等程序，從53名人員中擇優(yōu)選派31名機關事業(yè)單位干部到村任職。
“專業(yè)化”培育。針對機關事業(yè)單位干部學習能力強、點子多、思路廣但基層經驗少的實際，實施“提能+提質”立體式培訓。圍繞農村黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大村級集體經濟、“三零”村創(chuàng)建等工作，通過縣級層面集中培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自主培訓、村級組織個人自學等方式，幫助他們進一步理清工作思路，掌握工作方法。建立“傳幫帶”工作機制，由縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位共同幫帶選派干部。
“精細化”管理。制定出臺了《河曲縣選派機關事業(yè)單位干部到村擔任黨組織書記管理辦法（試行）》，要求選派干部全面認真履行村黨組織書記職責，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責日常管理，嚴格執(zhí)行備案管理、目標承諾、考勤管理、談心談話、跟蹤管理、述職評議、調整撤換等七項管理制度，嚴格落實“五天四夜”駐村、輪流值班和民事代理代辦制度，強化對選派干部的日常考核和年終考核，對工作表現(xiàn)差、群眾不滿意、考核不合格的，視情況給予批評教育、誡勉談話、調整撤換等處理。
“服務化”保障。選派干部享受原單位各項待遇不變的同時領取村干部工作報酬和相關補貼，每年進行一次體檢，對工作業(yè)績突出的，給予績效獎勵；在村任職滿2年且表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”人選；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員出現(xiàn)空缺時，以村黨組織書記身份優(yōu)先被選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。在村任職滿5年、完成工作目標且考核合格的選派干部，符合晉職晉級條件的，提拔一個職務層次或晉升上一級職級，通過良好的用人導向，激勵選派干部在農村一線干事創(chuàng)業(yè)。（本報通訊員）
（責任編輯：蔡文斌）
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